Метод самофотографии в изучении затрат рабочего времени

Метод самофотографии: сам рабочий в течение определенного времени фиксирует перерывы в работе, указывает их причины и предлагает мероприятия по их устранению.
Впервые данный метод изучения затрат рабочего времени применен в 50-х гг. на машиностроительных заводах Урала.
Основное преимущество метода самофотографии рабочего дня (СФРД) перед другими методами изучения использования рабочего времени в том, что он позволяет получить богатейшее разнообразие конкретных предложений рабочих по устранению причин внутрисменных простоев и улучшению организации труда.
Успех проведения самофотографии зависит в основном от правильной подготовки к ней. Необходимо заранее отпечатать бланки самофотографии, ознакомить рабочих с целью ее проведения, а также со способами ведения записей в наблюдательном листе.

Эффективность и даже сама возможность массовых самофотографии на¬ходится в прямой зависимости от уровня общеобразовательной подготовки и профессиональной выучки рабочих. Самофотография - действенная форма творческой инициативы работников, направленной на повышение производительности труда. Самофотография рабочего дня (СФРД) играет большую роль в решении вопросов по совершенствованию организации и нормирования труда слу¬жащих.
Недостаток данного метода в том, что с его помощью фиксируют, потери рабочего времени, обусловленные организационно-техническими причина¬ми, то есть потери, не зависящие от работника.
Для нахождения искомой величины (Р) используется формула: где: К — фактическая загруженность, полученная обработкой результатов наблюдения
В день проведения самофотографии потерь рабочего времени по вине рабочего, как правило, не бывает или рабочий их не фиксирует. Кроме того, правильно отмечая причину простоев, рабочий не всегда может определить, как лучше их устранить.
Однако несмотря на отмеченные недостатки, самофотография служит достаточно эффективным и высокоэкономичным средством установления действительных потерь рабочего времени. Массовый охват рабочих этим методом позволяет получить надежный, репрезентативный материал для обоснования выводов об улучшении организации труда и производства.
 

См. также