J Builder

Нормативы трудоемкости обслуживания производства — затраты труда вспомогательных рабочих основных цехов и всех рабочих вспомогательных цехов и служб, занятых обслуживанием производства — используются при выявлении резервов роста производительности труда, планировании численности и фондов заработной платы этой категории работников.

Нормативы технологической трудоемкости (Tтехн) включают все затраты труда основных производственных рабочих, которые на отдельных работах определяются суммированием технически обоснованных норм времени по всем операциям, входящим в технологический процесс, а на повременных работах распределением планового фонда времени повременщиков пропор-ционально затратам сдельщиков по каждой стадии технологического процесса. Они предназначаются для определения трудоемкости изготовления изделий, планирования труда и ценообразования.

В зависимости от степени укрупнения все виды трудовых нормативов можно разделить на дифференцированные и укрупненные.
Дифференциро¬ванными обычно считают нормативы на трудовые движения и трудовые действия. Нормативы на трудовые движения называют микроэлементными, а на трудовые действия — нормами.
НИИ труда разработана базовая система микроэлементных нормативов времени (БСМ), предназначенная для:
• установления на основе микроэлементных нормативов межотраслевых и отраслевых нормативов на приемы и их комплексы без проведения трудоемких хронологических наблюдений, что улучшит их качество, поскольку в нормативах будет заложен темп работы, обеспечивающий нормальную интенсивность труда и равную напряженность устанавливаемых норм, а также сократит сроки их (норм) разработки;

Полная новость

Работа характеризуется небольшой фи¬зической нагрузкой (перемещение грузов весом 6-100 кг в течение менее 50 % времени смены). За этот элемент условий труда в табл. 25. на отдых вы¬деляется t2 = 1% от оперативного времени (4 мин. в смену). Рабочая поза у аппаратчиков — стоя с наклонами, в связи с чем в табл. 26. предусматрива¬ется время отдых в размере 2 % от оперативного времени (8 мин. в смену).

Всего аппаратчикам эмалевых красок выделяется время на отдых от оперативного времени или
мин. Время, выделяемое на личные надобности, рав-
но 10 мин., тогда общее время на отдых и личные надобности будет равно
Нормативы подготовительно-заключительного времени в каждом кон¬кретном случае обуславливаются характером выполняемых работ и опера¬ций. Поэтому их разработку начинают с составления перечня элементов подготовительно-заключительной работы для данного вида работы или опе¬рации, который включает в себя следующие элементы.
1. Ознакомление с работой, чертежами, инструкцией.

Полная новость

Нормативы основного (машинного) времени определяются экспериментальным путем в лабораторных условиях — выводятся специальные расчетные формулы.
Нормативы обслуживания рабочего места разрабатываются на основе фотографий рабочего дня. Порядок разработки сводится к следующему: составляют перечень рабочих мест, на которых выполняется единый вид работ;
2) из этого перечня отбирают наиболее характерные рабочие места, на которых проводят наблюдения методом фотографии рабочего дня;.
3) по материалам наблюдений и изучения баланса рабочего дня лучших работников устанавливают номенклатуру и среднюю продолжительность каждой из работ по обслуживанию рабочего места в минутах за смену и в процентах от оперативного времени.

Полная новость

Нормативы по труду — это ве¬личины, регламентирующие затраты труда на единицу работы или на вы¬полнение отдельных ее элементов и служащие основой расчета норм. Они базируются на прогрессивной организации труда.
В зависимости от назначения нормативы могут быть составлены в виде таблиц, графиков, номограмм с включением эмпирических и расчетных формул.
Табличные и графические нормативы удобны для расчетов норм «вруч¬ную», аналитические зависимости (как правило, в виде эмпирических фор¬мул) удобны для использования ЭВМ.
Применяемые в промышленности нормативы можно подразделить по:
• сфере применения;
• степени укрупнения;
• содержанию;
• по видам затрат;
• группам работников;
• точности;
• формам представления информации.

Полная новость

Определение в каждом конкретном случае оптимального режима работы оборудования (Тм) по расчетным формулам, величины затрат ручного труда (Тр) путем фотографии или хронометража требует больших затрат труда. Иногда расчет норм таким путем экономически себя не оправдывает, так как на это затрачивается большее время, чем на выполнение самой работы.
В то же время, несмотря на большое разнообразие выполняемых на про¬изводстве работ, все они состоят их одних и тех же ручных элементов, по-вторяющихся в различной последовательности и в разных сочетаниях. Ус-ловия и параметры обработки, требования к организации рабочих мест также могут быть сведены к определенным типовым сочетаниям (типовые проекты организации рабочих мест, карты организации труда и т.д.).

Полная новость

Функция организации управления трудом охватывает задачи со-циального управления, которое начинается и кончается человеком. Че¬ловек и объект и субъект управления. Главная цель научно-обоснованного управления трудом — установить, с одной стороны, затраты труда в про¬цессе производства, а с другой — пути их эффективного снижения. Чтобы руководить, необходимо обладать средством воздействия на людей и уметь измерять действенность их усилий.
В практике управления используется широкий набор методов, объеди¬ненных в три группы общих методов, успешное применение и сочетание ко¬торых во многом определяет эффективность управления. Это администра¬тивные (организационные), экономические и социально-психологические (воспитательные) методы управления. Широко используются и правовые рычаги воздействия.

Полная новость

Социальная защита наемных работников от чрезмерно высокой интенсивности труда приобретает особую значимость в условиях рыночной экономики.
Интенсивность труда определяется воздействием на работника следующих важнейших факторов:
• плотность рабочего времени, т.е. степень занятости работника в течение рабочего дня;
• темп труда, т.е. частота трудовых движений или действий в единицу времени;
• величина разового усилия, т.е. затрат жизненных сил работника на одно трудовое движение или действие;
• размеры «арены труда» рабочего, т.е. количество одновременно обслуживаемых им производственных объектов или осуществляемых трудовых действий, их возможная разнохарактерность и необходимая частота от одних действий к другим на протяжении рабочего дня или совмещение нескольких действий в один и тот же промежуток времени.

Полная новость

При организации оплаты труда наличие норм обязательное усло¬вие обоснованности размера заработной платы.
Зависимость между величиной нормы труда и заработком рабочего на¬глядна при сдельной оплате труда. Расценка, по которой производится оплата за изготовление единицы продукции (Ра»), определяется умножением тарифной ставки на норму времени или ее делением на норму выработки:

где: Тс — тарифная ставка квалификационного разряда выполняемой рабо¬ты, руб.; — норма времени, чел/час.; — норма выработки, шт., т, кг, м.Соответственно, заработок работника (Зсд) определяется по формуле:

где: ПР — количество выпущенной продукции в установленных измерите¬лях.

Полная новость

Такой уровень производительности труда возможно установить только на основе прогрессивных норм труда, при определении которых учтены социальные, экономические и научно-технические достижения.
Зависимость между нормой и производительностью труда рабочих-сдельщиков выражается в том, что производительность прямо пропорциональна величине установленной нормы выработки и обратно пропорциональна величине нормы времени. Производительность труда рабочих, выполняющих функции по обслуживанию оборудования, рабочих мест и Другие подобные работы, прямо пропорциональна нормам обслуживания.
Непременное условие достижения высокой производительности труда — соответствие норм трудовых затрат организационно-техническому уровню производства.
Влияние нормирования на повышение производительности труда проявляется также в улучшении использования рабочего времени и совершенствования структуры его затрат, определяющих величину норм.

Полная новость

Наличие норм труда необходимая предпосылка его организации, поскольку нормы труда определяют наилучщий порядок выполнения операции, процедуры.
Высокий уровень использования наемного труда возможен лишь при его высокой организации. В основе же организации лежат норы труда. Между нормированием и организацией труда есть прямая и обратная связи, сущность которых сводится к тому, что они не могут существовать друг без друга. Высокий уровень организации труда возможен лишь на базе использования научно обоснованных норм. Такой уровень в свою очередь, создает условия для применения прогрессивных норм труда и, наоборот, низкая, плохая организация труда не позволяет применять нормы труда (обратная связь). Кроме того, напряженность и прогрессивность применяемых норм позволяют оценивать уровень организации труда.

Полная новость

Внутрифирменное и внутрипроизводственное планирование при-обретает особую важность в условиях рыночно договорных отношений. Прогрессивность норм труда здесь не только определяет размер издержек производства, но и отражает зависимость цены товара и предельной заработной платы.
Высокий уровень внутрифирменного и внутрипроизводственного планирования, необходимый в условиях рынка, невозможен без качественного нормирования труда. Поскольку нормы труда выступают одним из элементов, определяющих производственную мощность предприятий и цехов, потребность и загрузку оборудования, календарные планы производства, длительность производственного цикла, численность работников, они обеспечивают синхронизацию в работе многих подразделений и категорий работников, без которых предприятия (особенно крупные) не могут успешно функционировать и достигать высокой эффективности производства.

Полная новость