В планировании организации труда применяются специфические методы, соответствующие задачам и особенностям этого вида планирования на предприятии. Методы, используемые в процессе разработки плана организации труд, призваны обеспечить наиболее полную реализацию принципов планирования. Основными методами планирования организации труда являются:
•метод учета факториального влияния;
•метод оптимизации плановых мероприятий на всех уровнях планиро¬вания.
Оба метода, так же как и два основных принципа формирования плана, взаимосвязаны и дополняют друг друга.
Для организации труда характерны значительные динамические изменения, обусловленные действием многих факторов (причин, условий). Плани¬рование организации труда не может быть научно обоснованным без определения влияния всех этих факторов на развитие системы организации труда.
Сущность метода учета факториального влияния в планировании организации труда как раз и заключается в увязке потребностей и возможностей совершенствования организации труда в соответствии с действием факторов, определяющих ее развитие. Этот метод выражает необходимость строгой увязки плана организации труда, технического развития производства и совершенствования его организации в едином комплексе.
Метод оптимизации плановых мероприятий по организации труд предполагает сравнение и анализ экономической эффективности ряда вариантов конкретного решения вопросов организации труда. Оптимизация плановых мероприятий предполагает использование экономико-математических методов, применяемых в практике планирования и прогнозирования показателей развития научно-технического прогресса.
Планирование организации труда осуществляется по ее элементам на основе разработки конкретных заданий, в которых указываются: цель и содержание работы, этапы ее проведения и сроки выполнения заданий на Каждом этапе, трудозатраты, материальные и денежные затраты и ожидаемый экономический эффект от проводимой работы и др.
См. также
•метод учета факториального влияния;
•метод оптимизации плановых мероприятий на всех уровнях планиро¬вания.
Оба метода, так же как и два основных принципа формирования плана, взаимосвязаны и дополняют друг друга.
Для организации труда характерны значительные динамические изменения, обусловленные действием многих факторов (причин, условий). Плани¬рование организации труда не может быть научно обоснованным без определения влияния всех этих факторов на развитие системы организации труда.
Сущность метода учета факториального влияния в планировании организации труда как раз и заключается в увязке потребностей и возможностей совершенствования организации труда в соответствии с действием факторов, определяющих ее развитие. Этот метод выражает необходимость строгой увязки плана организации труда, технического развития производства и совершенствования его организации в едином комплексе.
Метод оптимизации плановых мероприятий по организации труд предполагает сравнение и анализ экономической эффективности ряда вариантов конкретного решения вопросов организации труда. Оптимизация плановых мероприятий предполагает использование экономико-математических методов, применяемых в практике планирования и прогнозирования показателей развития научно-технического прогресса.
Планирование организации труда осуществляется по ее элементам на основе разработки конкретных заданий, в которых указываются: цель и содержание работы, этапы ее проведения и сроки выполнения заданий на Каждом этапе, трудозатраты, материальные и денежные затраты и ожидаемый экономический эффект от проводимой работы и др.
См. также
Категория: Проэктирование организации труда