Этапы управления организацией труда

Сам процесс управления организацией труда на предприятии обычно состоит из следующих этапов:
• анализ существующего состояния;
• проектирование улучшенного (желаемого) состояния;
• выбор и обоснование варианта решения;
• разработка программы мероприятий, плана перевода системы из существующего состояния в проектное;
• реализация программы, плана;

• контрольная (опытная) проверка соответствия фактического состояния системы проектному (его идеальной или нормативной модели);
• регулирование (принятие решения по улучшению, упорядочению отдельных связей);
• далее — вновь анализ существующего состояния системы и принятие решения по ее дальнейшему совершенствованию.

В условиях рыночной экономики должна быть построена система управления организацией и нормированием труда, адекватная требованиям рыночной экономики. В качестве теоретической предпосылки, исходной диспозиции построения такой системы можно рассмотреть концептуальные изменения в способах возникновения и функционирования норм и организационных решений в современных условиях.
 

См. также