Оптимальная организация труда
05
Jul 2009
Наличие норм труда необходимая предпосылка его организации, поскольку нормы труда определяют наилучщий порядок выполнения операции, процедуры.
Высокий уровень использования наемного труда возможен лишь при его высокой организации. В основе же организации лежат норы труда. Между нормированием и организацией труда есть прямая и обратная связи, сущность которых сводится к тому, что они не могут существовать друг без друга. Высокий уровень организации труда возможен лишь на базе использования научно обоснованных норм. Такой уровень в свою очередь, создает условия для применения прогрессивных норм труда и, наоборот, низкая, плохая организация труда не позволяет применять нормы труда (обратная связь). Кроме того, напряженность и прогрессивность применяемых норм позволяют оценивать уровень организации труда.
Оптимальная организация труда в принципе невозможна без применения научно обоснованных норм труда. С их помощью могут эффективно ре¬шаться задачи по всем направлениям организации труда, в том числе:
• при разделении и кооперации труда устанавливаются количественные пропорции между работниками разных профессий и специальностей, имеющими разный уровень квалификации, в целях более рационально¬го использования рабочего времени и обеспечения ритмичной высоко¬производительной работы бригад, участков, цехов и предприятия в це¬лом;
• эти нормы — основа рациональной организации производства и труда на предприятии; проектирования поточных линий, участков, цехов, предприятий; аттестации и рационализации индивидуальных и коллек-тивных рабочих мест;
• анализ и проектирование трудовых процессов; изучение, обобщение и распространение передового производственного опыта;
• определение текущей и перспективной потребности в кадрах рабочих и специалистов, на основе которой осуществляется подбор (наем) и рас¬становка кадров, решаются задачи подготовки, переподготовки и по-вышения квалификации персонала;
• определение наиболее рационального регламента работы и физиологи¬чески обоснованных режимов труда и отдыха.
Переход к рыночной экономике вынуждает предприятия уделять органи¬зации и нормированию труда больше внимания, чем это делалось до сих пор.
Решение задач организации труда для большинства предприятий носит проблемный характер, поскольку экстенсивное развитие народного хозяйст¬ва стимулировало общий рост численности работающих. Это обусловило скрытую безработицу на предприятиях и в организациях, которая по под¬счетам экономистов к началу 90-х годов составляла не менее 8-10 млн. чел., крайне низкий уровень организации труда и наличие потерь рабочего времени, доходящих до 30%. Существенный общий спад производства с начала 90-х годов еще более усугубляет проблему эффективного использования ра¬бочей силы. Сегодня (2002-2003 гг.) картина во многом остается прежней: низкий уровень объемов производства при высоком уровне скрытой безра¬ботицы приводит к крупномасштабным потерям рабочего времени, недоис¬пользованию трудового потенциала.
На мелких и средних предприятиях (и многих крупных) с единичным и мелкосерийным типом производства, а также среднесерийным применялись преимущественно местные нормы времени и выработки для нормирования труда основных рабочих. Труд вспомогательных рабочих с повременно-премиальной оплатой «нормировался» по устаревшим, укрупненным нор¬мам численности и обслуживания либо (чаще всего) их численность опре¬деляется исходя из «производственной необходимости». Такой подход спо-собствовал необоснованному росту вспомогательных рабочих, доля которых на большинстве предприятий превышала 40% и доходила до 50%. В зарубежных фирмах доля вспомогательных рабочих находится в пределах 20-25% от их общей численности.
Имелись лишь отдельные робкие попытки на крупных предприятиях с крупносерийным и массовым типом производства (автомобильной, элек¬тронной промышленности) применения микроэлементных нормативов для нормирования труда основных производственных рабочих. Широкое их применение на западных предприятиях определяет и высокий уровень орга¬низации труда наемных рабочих (производственного персонала, «синих во-ротничков»).
См. также
Высокий уровень использования наемного труда возможен лишь при его высокой организации. В основе же организации лежат норы труда. Между нормированием и организацией труда есть прямая и обратная связи, сущность которых сводится к тому, что они не могут существовать друг без друга. Высокий уровень организации труда возможен лишь на базе использования научно обоснованных норм. Такой уровень в свою очередь, создает условия для применения прогрессивных норм труда и, наоборот, низкая, плохая организация труда не позволяет применять нормы труда (обратная связь). Кроме того, напряженность и прогрессивность применяемых норм позволяют оценивать уровень организации труда.
Оптимальная организация труда в принципе невозможна без применения научно обоснованных норм труда. С их помощью могут эффективно ре¬шаться задачи по всем направлениям организации труда, в том числе:
• при разделении и кооперации труда устанавливаются количественные пропорции между работниками разных профессий и специальностей, имеющими разный уровень квалификации, в целях более рационально¬го использования рабочего времени и обеспечения ритмичной высоко¬производительной работы бригад, участков, цехов и предприятия в це¬лом;
• эти нормы — основа рациональной организации производства и труда на предприятии; проектирования поточных линий, участков, цехов, предприятий; аттестации и рационализации индивидуальных и коллек-тивных рабочих мест;
• анализ и проектирование трудовых процессов; изучение, обобщение и распространение передового производственного опыта;
• определение текущей и перспективной потребности в кадрах рабочих и специалистов, на основе которой осуществляется подбор (наем) и рас¬становка кадров, решаются задачи подготовки, переподготовки и по-вышения квалификации персонала;
• определение наиболее рационального регламента работы и физиологи¬чески обоснованных режимов труда и отдыха.
Переход к рыночной экономике вынуждает предприятия уделять органи¬зации и нормированию труда больше внимания, чем это делалось до сих пор.
Решение задач организации труда для большинства предприятий носит проблемный характер, поскольку экстенсивное развитие народного хозяйст¬ва стимулировало общий рост численности работающих. Это обусловило скрытую безработицу на предприятиях и в организациях, которая по под¬счетам экономистов к началу 90-х годов составляла не менее 8-10 млн. чел., крайне низкий уровень организации труда и наличие потерь рабочего времени, доходящих до 30%. Существенный общий спад производства с начала 90-х годов еще более усугубляет проблему эффективного использования ра¬бочей силы. Сегодня (2002-2003 гг.) картина во многом остается прежней: низкий уровень объемов производства при высоком уровне скрытой безра¬ботицы приводит к крупномасштабным потерям рабочего времени, недоис¬пользованию трудового потенциала.
На мелких и средних предприятиях (и многих крупных) с единичным и мелкосерийным типом производства, а также среднесерийным применялись преимущественно местные нормы времени и выработки для нормирования труда основных рабочих. Труд вспомогательных рабочих с повременно-премиальной оплатой «нормировался» по устаревшим, укрупненным нор¬мам численности и обслуживания либо (чаще всего) их численность опре¬деляется исходя из «производственной необходимости». Такой подход спо-собствовал необоснованному росту вспомогательных рабочих, доля которых на большинстве предприятий превышала 40% и доходила до 50%. В зарубежных фирмах доля вспомогательных рабочих находится в пределах 20-25% от их общей численности.
Имелись лишь отдельные робкие попытки на крупных предприятиях с крупносерийным и массовым типом производства (автомобильной, элек¬тронной промышленности) применения микроэлементных нормативов для нормирования труда основных производственных рабочих. Широкое их применение на западных предприятиях определяет и высокий уровень орга¬низации труда наемных рабочих (производственного персонала, «синих во-ротничков»).
См. также
Категория: Норма и нормирование