Стандартное обслуживание рабочего места
28
Sep 2009
Стандартное обслуживание — наиболее совершенная форма планово-предупредительного обслуживания — характерно для поточно-массового производства, при устойчивом производственном процессе и постоянном закреплении операций за рабочими местами. Сущность его заключается в обслуживании по заранее разработанным стандартным расписаниям и стандарт-планам. Такими видами обслуживания являются: стандартный ремонт оборудования, принудительная замена режущего и мерительного инструмента и приспособлений, наладка и подналадка оборудования, регулярное пополнение рабочих мест предметами труда и т.д. При этой форме обслуживания основные производственные рабочие полностью освобождаются от выполнения вспомогательных функций, что позволяет более рационально использовать их рабочее время. Стандартное обслуживание предотвращает какие-либо простои рабочих или оборудования по причине необеспеченности рабочих мест любыми видами услуг.
Это наиболее экономичная форма обслуживания, требующая, однако жесткой ритмичности основного производства.
Чтобы организовать обслуживание рабочего места в соответствии с перечисленными выше требованиями, необходимо решить следующие четыре взаимосвязанных группы вопросов:
1) установить, в каких функциях обслуживания нуждается данное рабочее место, его работник и вся система рабочих мест;
2) по каждой функции обслуживания определить физическую норму обслуживания, обосновать ее объем в смену (месяц, год);
3) определить регламент обслуживания, его график с указанием времени, последовательности и периодичности обслуживания;
4) персонифицировать обслуживание, то есть закрепить функции обслуживания за определенными исполнителями или подразделениями.
См. также
Это наиболее экономичная форма обслуживания, требующая, однако жесткой ритмичности основного производства.
Чтобы организовать обслуживание рабочего места в соответствии с перечисленными выше требованиями, необходимо решить следующие четыре взаимосвязанных группы вопросов:
1) установить, в каких функциях обслуживания нуждается данное рабочее место, его работник и вся система рабочих мест;
2) по каждой функции обслуживания определить физическую норму обслуживания, обосновать ее объем в смену (месяц, год);
3) определить регламент обслуживания, его график с указанием времени, последовательности и периодичности обслуживания;
4) персонифицировать обслуживание, то есть закрепить функции обслуживания за определенными исполнителями или подразделениями.
См. также
Категория: Организация рабочего места