Методы определения нормированных заданий

Методы определения нормированных заданий зависят от характера трудовых процессов рабочих. Наиболее существенный фактор, определяющий выбор метода, — степень стабильности работ по составу и времени выполнения.
Для рабочих, занятых на стабильных по составу работах, объем которых может быть заранее известен, нормированные задания устанавливаются набором работ на основе норм времени, выработки с учетом производственных заданий, графиков выполнения работ, паспортных данных оборудования. К этой группе относится преобладающая часть основных рабочих на повременной оплате (на конвейерных, автоматических линиях и др.), а также вспомогательные рабочие ряда профессий (станочники ремонтных цехов, слесари-инструментальщики, контролеры, транспортные рабочие и др.).
форма и периодичность выдачи нормированных заданий зависят от степени повторяемости работ; от того, где выполняются работы — на одном или нескольких объектах.

Нормированное задание

Нормированное задание — это установленный состав и объем работ, который должны выполнить рабочий или группа (бригада) за определенный период времени, или время, в течение которого необходимо выполнить заданный объем работ с соблюдением установленных требований к качеству продукции (работ).
Нормированные задания наряду с нормами выработки в натуральных единицах — это разновидность норм выработки за единицу времени, установленная в виде определенного набора работ. Регламентируя состав, последовательность и периодичность выполнения работ, нормированные задания конкретизируют нормы обслуживания или численности и тем самым способствуют росту производительности труда.

Полная новость

Норма штучного времени

Норма штучного времени рассчитывается на операциях с незначительным удельным весом машинного времени по формуле:
и на операциях с преобладанием машинного времени
где: Аобс — время на обслуживание рабочего места, в % от оперативного; Аотл — время на отдых и личные надобности рабочего, в % от опера¬тивного;
А-орг — время на организационное обслуживание рабочего места, в % от оперативного времени;
втех — время на техническое обслуживание рабочего места, в % от основного времени.
Итак, признавая необходимость комплексного обоснования норм затрат труда, на практике нормы времени обосновываются главным образом со стороны технологического процесса, лежащего в их основе. Это нашло отражение в терминологии — ТОН. При обосновании норм не учитывается тот момент, что некоторые из ручных элементов операции могут выполняться в течение периода работы оборудования в автоматическом режиме Трп а другие — только при остановленном оборудовании, тогда как в состав нормы должны включаться лишь только те элементы, которые выполняются при неработающем оборудовании, то есть неперекрываемое время (Трн).

Определение времени на обслуживание рабочего места

Главным фактором длительности приемов выступает масса детали, а не ее сложность. Вспомогательное время на проход включает выполнение следующего комплекса приемов: подвод режущего инструмента к детали, включение и выключение подачи, измерение детали, отвод инструмента в исходное положение.
После расчета по нормативам всех составляющих частей вспомогатель-ного времени анализируются затраты времени с целью их возможного сокращения. Выбирается экономически оптимальный вариант с точки зрения целесообразного числа измерений режимов резания, смен инструмента и т.д.
Время на обслуживание рабочего места включает затраты времени, не-обходимые для ухода за рабочим местом на протяжении смены, для поддержания его в рабочем состоянии.

Полная новость
« Назад | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ... | 17 | 18 | 19 | Вперед »