J Builder

Типовое проектирование организации труда получило широкое развитие в нашей стране с конца 60-х до середины 80-х годов. Так, к началу 1980 г. в промышленности имелось свыше 3,5 тыс. типовых проектов организации труда для массовых профессий рабочих и служащих, около 700 типовых проектов организации труда для производственных участков, около 300 — для различных цехов. На на¬чало 1986 г. на основе типовых проектов были организованы рабочие места свыше 37% численности промышленно-производственного персонала. Типовые проекты организации труда на участках охватывали свыше 10% численности промышленно-производственного персонала промышленных предприятий.
В настоящее время типовое проектирование организации труда практически не осуществляется, хотя это не означает, что проблема типового проектирования абсолютно не актуальна.

Полная новость

Типовой проект организации труда на рабочем месте содержит, как правило, следующие разделы.
1) Введение — показывается значение данной профессии, ее удельный вес в численности работников отрасли, дается характеристика существующей организации труда на подобных рабочих местах и ее недостатки, указывается адрес организации-разработчика.
2) Назначение и характеристика рабочего места — дается наименование рабочего места, профессия по тарифно-квалификационному справочнику, вид и тип производства, роль данного рабочего места в производственном процессе, его специализация и особенности.
3) Оснащение рабочего места — приводятся состав и краткая техническая характеристика основного технологического и вспомогательного оборудования, технологической и организационной оснастки, производственной тары, средств связи, сигнализации, освещения и другого оснащения.

Полная новость

Оргпроект предприятия складывается из следующих частных оргпроектов: оргпроекта в составе проекта предприятия, оргпроекта подготовки предприятия к пуску и освоению, оргпроекта пуска предприятия, оргпроекта освоения предприятия, оргпроекта эксплуатации предприятия.
Разработку оргпроекта в составе проекта нового предприятия осуществляют одновременно с проектированием технологического процесса. При оргпроектировании необходимо соблюдать принципы системности, комплексности, нормативности и прогрессивности.
Разработка оргпрокта в составе проекта нового предприятия предусматривает его нормативное и методическое обеспечение, в которое входят помимо межотраслевых и отраслевых материалов по проектированию труда, типовые проекты организации труда, нормы технологического проектирования, межотраслевые и отраслевые нормы и нормативы по труду, расценки на проведение оргпроектных работ, инструкции о составе и содержании проектной документации (СНиП 11-01-95) и о порядке проведения экспертизы проектов и смет на строительство (РДС 11-211-95).

Проект нового предприятия — огромный по своему объему документ, состоящий из пояснитель¬ных записок, схем, чертежей, спецификаций оборудования, смет и других проектных материалов. Структура такого проекта состоит из стандартного набора частей и разделов. В настоящее время состав и содержание проектной документации на строительство предприятий, зданий и сооружений определяется «Инструкцией о порядке разработки, согласования, утверждения и составе проектной документации на строительство предприятий, зданий и сооружений — СНиП 11-01-95».
Решение вопросов организации труда в соответствии с этой инструкцией представляется в разделе 3 «Технологические решения» и в разделе 4 «Организация и условия труда работников. Управление производством и предприятием».
В разделе 3 приводятся данные о трудоемкости (станкоемкости) изготовления продукции, числе рабочих мест и их оснащении.
В разделе 4, который выполняется в соответствии с нормативными документами Министерства труда и социального развития России, рассматриваются:
• организационная структура управления предприятием и отдельными производствами;
• автоматизированная система управления и его информационное, функциональное, организационное и техническое обеспечение;
• автоматизация и механизация труда работников управления;

Полная новость