J Builder

В зависимости от степени укрупнения все виды трудовых нормативов можно разделить на дифференцированные и укрупненные.
Дифференциро¬ванными обычно считают нормативы на трудовые движения и трудовые действия. Нормативы на трудовые движения называют микроэлементными, а на трудовые действия — нормами.
НИИ труда разработана базовая система микроэлементных нормативов времени (БСМ), предназначенная для:
• установления на основе микроэлементных нормативов межотраслевых и отраслевых нормативов на приемы и их комплексы без проведения трудоемких хронологических наблюдений, что улучшит их качество, поскольку в нормативах будет заложен темп работы, обеспечивающий нормальную интенсивность труда и равную напряженность устанавливаемых норм, а также сократит сроки их (норм) разработки;

Полная новость

Работа характеризуется небольшой фи¬зической нагрузкой (перемещение грузов весом 6-100 кг в течение менее 50 % времени смены). За этот элемент условий труда в табл. 25. на отдых вы¬деляется t2 = 1% от оперативного времени (4 мин. в смену). Рабочая поза у аппаратчиков — стоя с наклонами, в связи с чем в табл. 26. предусматрива¬ется время отдых в размере 2 % от оперативного времени (8 мин. в смену).

Всего аппаратчикам эмалевых красок выделяется время на отдых от оперативного времени или
мин. Время, выделяемое на личные надобности, рав-
но 10 мин., тогда общее время на отдых и личные надобности будет равно
Нормативы подготовительно-заключительного времени в каждом кон¬кретном случае обуславливаются характером выполняемых работ и опера¬ций. Поэтому их разработку начинают с составления перечня элементов подготовительно-заключительной работы для данного вида работы или опе¬рации, который включает в себя следующие элементы.
1. Ознакомление с работой, чертежами, инструкцией.

Полная новость

Следующий вид регламентированных перерывов — перерывы на отдых и личные надобности. Минимальное время на отдых при любых самых благоприятных условиях должно быть не менее 10 мин. в смену.
Частота и продолжительность перерывов для отдыха определяются исходя из содержания и условий труда, глубины развития утомления и необходимого времени для восстановления работоспособности. Их введение целесообразно в периоды, предшествующие падению работоспособности, когда характеристики физиологических процессов начинают ухудшаться. Эти перерывы не должны прерывать фазу высокой работоспособности. Кроме того, чем тяжелее и напряженнее работа, тем ближе по времени к началу смены (или обеденному перерыву для второй половины рабочего дня) должны быть введены регламентированные перерывы.

Полная новость

В итоге тридцатилетних исследований Тейлор сформулировал следующие принципы научной организации труда и управления:

1) изучение производственных процессов производится на основе их расчленения на операции, элементы операций и движения;
2) рабочему устанавливается конкретное, напряженное задание или урок;
3) рабочих обучают рациональным приемам, выработанным в результате хронометража, фотографии рабочего дня, или изучения трудового процесса с помощью кино; при этом производится отбор наиболее способных и выносливых рабочих;
4) рабочий должен быть только исполнителем; он обязан выполнять порученную ему работу в определенных, точно установленных пределах и условиях, предусматривающих освобождение его от всех функций, связанных с обдумыванием, расчетом и подготовкой работы; все эти функции возлагаются на аппарат управления;
5) предусматривается полное использование рабочего дня, создание на рабочем месте условий, обеспечивающих бесперебойную работу, в том числе наличие инструкционной карты организации труда по выполнению данной операции;
6) вводится повышенная оплата труда при выполнении установленной высокой нормы.