J Builder

Одним из крупнейших последователей Тейлора считают французского ученого А. Файоля, который попытался синтезировать предыдущий американский опыт и с учетом опыта управления во французской промышленности на его основе разработать новые принципы управления, включая и многочисленные вопросы организации производства. Система Файоля предусматривает проведение целого комплекса взаимосвязанных работ по управлению промышленной компанией, которые охватывают:

1) производственно-техническую деятельность (производство, обработка, отделка, опробование, технический контроль);
2) коммерческую деятельность (покупка, продажа, обмен);
3) финансовую деятельность (поиск наиболее эффективного приложения капитала, поиски рынков сбыта и покупки сырья и т.д.);
4) технику безопасности;
5) учет (расчет себестоимости, акции, балансы, статистика);
6) чисто административную деятельность (планирование, организация, руководство, координация, контроль).

В первой четверти XX в. в США возникла новая система организации производства, явившаяся последовательным продолжением и развитием системы Тейлора и других рационализаторов, основанная на методе непрерывно-поточного производства. Эта система получила название «фордизм» по имени ее создателя Г. Форда.
Г. Форд (1869-1947) основал в 1903 г. автомобильный трест, одну из крупнейших монополий США (Ford Motor Company), объединившую железные рудники, угольные копи, металлургические предприятия, машиностроительные, автомобильные и другие заводы. Форд стал широко применять стандартизацию и типизацию производственных процессов и впервые в мире ввел на своих предприятиях конвейер как принудительную систему организации труда.

Полная новость

Г. Эмерсон (1853-1931) впервые доказал возможность рациональной организации в любом масштабе. Идеи создания системы, объединяющей труд целых коллективов (фирмы, предприятия, государственные учреждения), изложены в книге Эмерсона «Двенадцать принципов производительности». В книге были сформулированы следующие 12 принципов достижения высокой производительности труда:
1) отчетливо поставленные идеалы или цели;
2) здравый смысл;
3) компетентная консультация;
4) дисциплина;

Полная новость

Разработкой проблемы совершенствования трудовых процессов занимался в эти годы и другой известный американский исследователь Ф.Б. Гилбрет (1868-1924). Направление его работ несколько отличалось от исследований Тейлора. Гилбрет проводил свои исследования в условиях массового поточного производства, при которых темп работы по выполнению каждого приема зависел от установленного ритма всего потока. Здесь главной целью являлось изучение движений для создания наиболее эффективных методов производительного труда.

Полная новость